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重主粱 强弱项 补短板 固根基 全面提升景实股权高质量转型发展新水平 ----集团调研组一行莅临景实股权调研指导

发布时间:2019-12-20 作者:芮志刚阅读次数:
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2020年,我们将坚持新发展理念,把“稳”放到更加突出的位置……

以紧而又紧的状态,高效率推进重点项目建设;

以严而又严的精神,高起点夯实党建工作根基;

以实而又实的建设,高标准规范有序管理……

冬日的河北,室外寒意袭人;景实金融大厦9楼会议室内却充满了融融暖意、座无虚席。11月18日上午,河北景实金融控股(集团)有限公司(以下简称:景实控股)党委书记、董事长程儒林带领集团领导班子成员及相关部门负责人一行赴河北景实股权有限公司(以下简称:景实股权)调研指导。党委委员、总经济师,景实股权董事长秦震及股权公司领导班子成员、部门负责人参会。

会上,景实股权总经理万士荣代表公司汇报年度重点工作、党建纪检开展情况及明年重点工作计划。景实股权董事长秦震结合公司目前经营现状,就当前公司在聚焦经营战略、重大项目建设、融资、制度建设及人才队伍建设等方面进行补充阐述。调研组一行就公司在做强主营业务协同、强化风险控制等方面提出了意见和建议。

程儒林董事长在总结讲话指出,景实股权平台特殊,承载职责较多,从历史上看,是改革改制的结果,需要不断消化;从功能上看,资产管理、后勤保障,需要增值提升;从发展上看,谋求转型升级,任务较重,需要开拓创新。

针对下一步工作,他要求公司要着力做好四个方面提升,一是要善于勤于学习。要善于捕捉发展机遇,向先进学习,学先进的理念,学成熟的经验,为我所用,助我发展;二是要保持危机意识。对市场要存有敬畏之心,要应势而变顺势而为,加快转型步伐,不断提升资产管理水平,提升经营效益,形成特色产品;三是要提升研究能力。“危”与“机”是并存的,要围绕转型多谋划多思考,加强对主营业务研究,培养人才队伍,精心谋划好公司中长期规划编制;四是要增强服务意识。后勤保障上要再提升,运营安全上要再确保,资产管理上要再精进,过去存在问题上要再继续加大消化,人员配比上要再通过市场化手段妥善解决好。

最后,他高度肯定景实股权一年来取得的各项成绩,表示集团将全力支持景实股权转型发展,希望公司要重点解决好人才结构满足转型升级需要,各重点项目建设进度要加快往前推进,狠抓廉洁监督,确保公司可持续发展力不断增强。